副団長について

今日は副団長の仕事について。

副、って難しい仕事です。
それは副の仕事はリーダーの性質によって
大きく異なるからです。
リーダーシップの本が最近多く世に出回ってるのに
対して、サブリーダーシップの本って見たことない。
だれか知ってたら紹介してください。

で、まず僕がサブリーダーに求めることは
全体のバランスをとることです。
常に組織全体の状況を把握し
どこで何がおこっているのかを把握し、
調整すること。

もう一つは僕が面倒くさがりやなので
僕が面倒くさいと思ったことを代行すること（笑）
そういう精神力も必要です。

実務的なことを言うと
会議の議長は副代表にやってもらおうと思っています。
いうならばファシリテーターを担ってもらおうと思います。
この辺はまた勉強してください。
昨日の日記に書いた
「会議が絶対うまくいく法」を読んだら
僕が言いたいことがわかると思います。

サッカーで言うなればボランチの役割です。
小野伸二です。
僕は宮本恒靖がいいです。
わかりにくいですか。そうですか。

不安定な役割やけど
その分自分の力を１００％反映できる役割でもあるし
自分の力も伸びると思います。
だれがなっても一生懸命がんばりましょう。